7月3，公司在二楼会议室召开了7月份月度经济工作会议。会议由公司董事长蔡总主持，各部门负责人参加。

    会上，钢片总成事业部、压盖总成事业部、套装事业部等部门负责人总结了6月份工作重点及完成情况，并提出7月份部门的工作计划。接着，常务副总陈总对公司的6月份工作做了综合汇报。董事长蔡总在认真听取各部门汇报的同时，适时给予点评与总结。蔡总要求公司7月份要达到1000万元的销售指标，并针对企业市场创新，着重强调以下几点：一是要求内销售市场按照“分档清晰、品类丰富、竞争力强”的十二字“方针”，尽快实现战略转型；二是极力创造条件，努力进入保外市场；三是农机配套市场要“抓大靠强、稳打稳扎”，以高品质产品占领市场；四是自营出口要“你追我赶、奋勇争先”；五是外贸公司在不景气的大气候情况下，要绝地反击，力争取得创新突破。