近日，公司出台了各管理岗位的岗位职责及其岗位2014年的年度目标。岗位职责的制订，不仅规范各管理岗位的工作内容、责任和权利，还能有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮推诿现象，同时也是各阶段考核的依据。

    俗话说“凡事预则立，不预则废”，根据岗位职责设定相应的年度目标，则是该岗位员工努力的方向和目标，有了方向和目标，特别是详细的目标任务分解，才能保证该岗位工作有目的、有条理、有顺序的开展，从而提高该岗位员工工作的积极性和能力性。