为了进一步提升公司质量管理水平，加强全体员工质量意识，挖掘质量管理潜能，同时激励先进，鞭策后进，公司于近日出台了《质量奖惩考核管理办法》。

        该《办法》考核范围为所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员，且基本出发点是奖励为主，罚款为辅。《办法》设立月度质量奖，专门用于奖励在质量方面取得成效的员工，另外还对质量意识不强，违反质量体系规定及造成质量问题的相关责任人进行必要的处罚。

        质量是企业发展的根本保证。在市场竞争激励的今天，要想在竞争中求生存求发展，就必须以质取胜。质量奖惩考核只是手段而非目的。今后，公司要建立包括产品质量、服务质量、成本质量的质量保证体系，确保质量工作深入贯彻；要把质量贯穿于生产的全过程，用工作质量来保证产品质量；要对员工进行质量教育，强调全员质量意识，形成人人关心质量，人人重视质量，人人狠抓质量的良好氛围。