公司自开展成本压降专题以来，经过不断地完善、改进和提升，成效逐渐凸显。仅以8月份为例，在各部门责任人的共同努力下，在提高材料利用率、减少不必要制造费用、压缩不合理管理费用等方面，共计压降成本金额达三十四万元，为公司实现降本增效发挥积极的作用。

        企业进行生产的目的就是要获得更大的经济效益，一个主要办法就是严格控制生产过程中发生的各种耗费，提高劳动生产率和产品质量，降低成本。只有不断降低产品成本，才能增强产品的竞争能力，占领更大的市场。企业在充满竞争的市场中，在产品对等和质量对等的前提下，只有依靠低价高质才能取胜。

        成本压降是企业经营管理中一项重要工作。为了促进成本压降工作的实施，公司制订了考核奖惩指标，并按月在工资发放中兑现，进一步提高了责任人的积极性、主动性和创造性。