近日，公司出台了成本压降工作考核细则，要求大家“必须100%真做，100%落实到位”，通过“有目标，有考核，有奖惩”，“全力打造成本绝对领先的超强核心竞争力”。

        成本压降是企业日常经营管理中的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要的作用。成本压降工作涉及产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程中。企业的成本压降工作不仅决定着企业生产经营效率的高低，还直接关系到企业的竞争能力、抵抗内外压力、求得生存和发展的能力。

        在市场竞争激烈的环境下，制造业企业要求生存、获发展，就必须苦练内功，采取各种措施进行成本压降，在研、产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，形成全员、全过程、全方位的成本压降格局，才能在竞争中立于不败之地。