近日，公司针对生产现场的卫生打扫、设备擦洗、周转器摆放、定置线清洁、隔垫/隔板摆放、零件及产品落地等方面进行了严格的管理，要求各班组每日打扫清理，每周六组织各部门负责人对班组的现场管理进行检查评比，并结合灵活的奖惩措施，取得了明显的效果。目前，现场卫生条件得到了较大改善，设备擦洗干净，周转器摆放规范，隔垫/隔板摆放有序，地面无散落的零件和产品，现场管理整体上了一个新台阶。

      企业的现场管理不仅是展示企业形象的窗口，更是现代企业管理中的重要组成部分，是现代化大生产中不可缺少的重要环节。现场管理是企业实施全面质量管理、精细化生产方式、ISO系列认证、企业ERP管理、推行清洁生产等相关活动的基础，是企业实现管理创新的保障。现场管理是一项长期的工作，只有起点，没有终点。加强现场管理，是企业不断进行自我完善、自我修炼，推进发展方式转变和结构调整的具体体现；加强现场管理，是企业提升核心竞争力，促进管理创新，构筑特色文化，保证企业持续健康发展，促进企业向资源节约型、环境友好型和科技创新型企业迈进的重要推手。